专业咨询

减持综合服务 · 专家深度介入 · 全链条护航

专业咨询
减持方案设计·规划·统筹·落地一站式服务

减持网作为上市公司减持退出的综合服务供应商,以专业咨询为核心,为客户提供减持方案设计、节奏规划、资源整合、合规落地的全链条服务。依托减持智策合规管理系统与大宗交易平台,累计服务 280+ 家上市公司、创投机构,减持规模超 100 亿元,零合规风险事件。

📐 方案设计 📅 节奏规划 🔄 资源整合 🎯 合规落地
0+
深度服务案例
0亿+
累计减持规模
0起
合规风险事件
◆减持顾问团队 · 深度介入 在线服务
张
张靖梓 整体顾问

统筹全局策略,协调监管沟通,把控方案方向

王
王宗仁 方案设计

设计通道组合策略,规划执行节奏与价格锚定

谢
谢洪斌 合规把关

前稽查专家,对方案合规性进行"一票否决"审核

罗
罗强 执行落地

协调券商、托管、交易所、受让方多方资源

SERVICE CAPABILITY

专家介入,贯穿减持全流程

从方案设计到资源调动,从合规诊断到落地执行,专家团队全程介入

📐

方案定制

// Strategy Design

针对股东身份、持股结构、市场环境,由资深顾问量身定制减持方案,明确通道组合与执行路径。

🔄

资源统筹

// Resource Coordination

协调券商、托管、交易所、受让方、律所等多方资源,确保流程顺畅、节点衔接。

🛡️

合规把关

// Compliance Control

前稽查专家主导合规诊断,对方案进行"一票否决"审核,确保执行零风险。

🎯

全程陪跑

// Full Escort

从解禁规划到资金到账,顾问团队全程陪跑,实时响应客户需求。

EXPERT INTERVENTION CASES

专家介入案例

专家团队深度介入,让每一次退出都稳健可控

01 CASE

一致行动组比例超限危机 · 5 名成员减持统筹

某中小板上市公司 比例超限风险 零监管问询 一致行动组 · 5 名成员 · 合计持股 7.8%
0 起
合规风险事件
谢
谢洪斌
合规把关 · 前稽查专家
介入判断:接到项目后,谢老师第一时间发现:5 名家族成员各自计划在 90 日内减持约 0.8%,累计 4%,已远超"集中竞价 90 日 ≤1%、大宗交易 ≤2%"的监管上限。若按原计划执行,将直接触发比例超限,面临交易所问询与 6 个月禁止减持。谢老师建议:暂停原计划,启动集中管控方案。

◈ 专家介入后的处置过程

D-90
谢洪斌 / 王宗仁
风险识别 + 方案重构

谢老师完成合规诊断后,王宗仁老师牵头设计"集中管控 + 通道组合"方案:建立一致行动组集中管理台账,5 名成员减持由顾问团队统一协调节奏;将集中竞价额度(90日1%)保留给小额成员,大宗交易额度(90日2%)分配给大额成员,剩余部分通过协议转让一次性完成。

// 通道组合:集中竞价 0.5% + 大宗交易 2% + 协议转让 5.3% · 90日累计 7.8% 合规达成
D-30
罗强 / 王宗仁
资源调动:匹配大宗受让方

罗强老师调动券商大宗交易席位资源,同时协调平台机构资源方,向 8 家机构发出邀约。经过 2 轮筛选,最终匹配到 3 家产业资本作为大宗交易受让方,成交价 29.85 元/股(折价 2.1%,优于市场平均 5.8%)。

D-Day
张靖梓 / 谢洪斌
合规执行 + 信披统筹

张靖梓老师统筹协调 5 名成员的执行节奏,确保 90 日内累计不超限。谢老师全程监督,协助完成权益变动报告书披露、受让方 6 个月锁定登记。全程零监管问询。

// 综合成果:全部合规退出 · 零监管问询 · 综合折价率 2.1%
本次项目调动的资源清单
🏦
券商资源
2 家大宗交易席位
🤝
受让方资源
3 家产业资本
⚖️
法律资源
权益变动报告书起草
📋
信披资源
预披露+权益变动披露
02 CASE

董监高窗口期风险预警 · 减持计划紧急重置

某创业板上市公司 窗口期重叠 48小时紧急响应 副总经理 · 持股 480 万股
0 处罚
合规执行
谢
谢洪斌
合规把关 · 前稽查专家
介入判断:客户已按流程预披露减持计划,拟在 3 个月内通过集中竞价减持 21 万股。谢老师在合规诊断中发现:计划执行期内与三季报窗口期(季报披露前 5 日)存在 3 个交易日重叠。董监高在窗口期内不得减持,若按原计划执行,将构成窗口期违规。谢老师判断:必须立即调整,48 小时内完成预披露更新。

◈ 专家介入后的处置过程

D+3
谢洪斌
合规诊断发现窗口期重叠

谢老师在合规诊断中发现窗口期重叠问题,立即建议客户暂停原执行计划,并启动紧急预案。

⚠️ 董监高在窗口期内不得减持,若按原计划执行,将构成窗口期违规,面临交易所通报批评。
D+5
张靖梓 / 罗强
48 小时内完成预披露更新

张靖梓老师协调交易所沟通,明确预披露更新流程。罗强老师协调券商托管系统同步更新,避免交易指令误执行。团队在 48 小时内完成全部调整。

// 关键动作:更新预披露公告 · 同步券商托管 · 调整券商交易指令
执行期
罗强 / 谢洪斌
合规执行 + 年度 25% 上限校验

罗强老师按调整后的节奏协调执行,谢老师全程监督。系统同步校验年度 25% 上限:客户上一年末持股 480 万股,年度可减上限 120 万股,本次减持 21 万股,剩余 99 万股可用于后续。

// 综合成果:合规减持完成 · 零监管问询 · 年度额度精准管控
本次项目调动的资源清单
🏦
券商资源
托管系统同步更新
🏛️
交易所沟通
预披露更新流程确认
📋
信披资源
预披露公告更新
🛡️
合规资源
窗口期+25%上限双重校验
03 CASE

控股股东破发困境化解 · 协议转让引入战略投资者

某主板上市公司 破发+破净 大额退出 控股股东 · 持股 32% · 破发破净双重限制
破局
合规退出
王
王宗仁
方案设计 · 减持方案专家
介入判断:客户为控股股东,持股 32%。解禁前 20 日均价 9.4 元,已跌破 IPO 发行价 12.8 元;同时每股净资产 10.2 元,形成"破发 + 破净"双重限制。王老师判断:按现行规则,控股股东不得通过集中竞价与大宗交易减持,但可走协议转让通道。协议转让不受破发/破净限制,是破解困境的唯一路径。

◈ 专家介入后的处置过程

D-90
王宗仁 / 谢洪斌
方案设计:协议转让 + 战投引入

王老师设计"协议转让 + 战略投资者引入"组合方案。谢老师同步审核合规性,确认协议转让单个受让方受让比例不低于 5% 的要求可满足,受让方 6 个月锁定承诺可落实。

// 方案亮点:规避破发/破净限制,一次性完成大额退出,同时为公司引入战略股东
D-30
罗强
资源调动:匹配 12 家机构

罗强老师调动平台机构资源库,向 12 家机构发出定向邀约,经过 3 轮筛选,最终匹配到 3 家产业背景匹配的战略投资者。经过 3 轮谈判,最终以 9.5 元/股成交。

D-Day
孔令华 / 谢洪斌
落地闭环:协议+信披+战投登记

孔令华老师起草股份转让协议,明确受让方 6 个月锁定条款。谢老师审核权益变动报告书,确保披露合规。罗强老师协调资金闭环审查、战投登记。全程零监管问询。

// 综合成果:协议转让完成 · 零合规风险 · 引入 3 家战略股东
本次项目调动的资源清单
🤝
受让方资源
12 家机构中筛选 3 家战投
⚖️
法律资源
股份转让协议起草
🏛️
交易所沟通
协议转让事前报备
📋
信披资源
权益变动报告书审核
04 CASE

科创板核心技术人员减持 · 年度 25% 上限与窗口期统筹

科创板上市公司 核心技术人员 分批合规执行 持股 240 万股 · 年度上限 25%
100%
合规执行率
谢
谢洪斌
合规把关 · 前稽查专家
介入判断:客户为科创板核心技术人员,持股 240 万股。谢老师识别出双重限制:年度 25% 上限(即 60 万股)与窗口期(年报/半年报前 15 日)。计划减持 53 万股,需精准规划以不超上限、不踩窗口期。谢老师建议:分批执行,将 53 万股拆分为 3 个批次,避开 2 个窗口期。

◈ 专家介入后的处置过程

D-45
谢洪斌 / 王宗仁
节奏规划:3 批次避开 2 个窗口期

王老师设计执行节奏:避开年报窗口期(4 月 15-30 日)与半年报窗口期(8 月 15-30 日),将 53 万股拆分为 3 个批次:第一批 20 万股(3 月)、第二批 20 万股(6 月)、第三批 13 万股(10 月)。

// 节奏规划:3 批次 · 避开 2 个窗口期 · 年度 25% 上限余量 7 万股
执行期
罗强 / 谢洪斌
3 批次合规执行 + 全程信披

罗强老师协调券商按计划执行 3 个批次,每批次均在合规区间内完成。谢老师同步审核每次预披露与进展披露,确保全流程合规。

// 综合成果:100% 合规执行 · 零监管问询 · 年度上限余量保留
本次项目调动的资源清单
🏦
券商资源
3 批次执行协调
📅
节奏规划
3 批次避开 2 窗口期
📋
信披资源
预披露+进展+结果披露
🛡️
合规资源
25%上限+窗口期双重校验
RESOURCE COORDINATION

减持网资源整合能力

减持涉及多方参与方,减持网作为客户的总协调人,深度整合各方资源,确保流程顺畅、节点衔接

01

券商与托管资源

// Broker & Custodian

长期合作的大宗交易席位、集中竞价通道、托管银行资源,确保交易执行与资金流转的无缝衔接。

  • 20 家以上大宗交易席位备选
  • 集中竞价券商通道配置
  • 托管银行资金划付协调
  • 股份过户登记办理
02

交易所与监管沟通

// Exchange & Regulator

就特殊减持事项(协议转让、破发破净例外、权益变动边界)与交易所、证监局进行事前沟通。

  • 协议转让事前报备
  • 破发破净例外情形沟通
  • 权益变动披露边界确认
  • 监管问询应对预案
03

受让方与战投资源

// Buyer & Strategic Investor

沉淀多年的机构资源库,覆盖产业资本、财务投资人、公募专户、私募股权等各类受让方。

  • 产业资本定向邀约
  • 财务投资人对接
  • 价格谈判与折价锚定
  • 战投合作条款设计
EXPERT TEAM

核心专家团队 · 减持领域整体服务专家

覆盖减持方案设计、合规诊断、监管沟通、交易执行、多方统筹的全链条专家团队

张

张靖梓

创始人 · 减持整体顾问
// 整体统筹 · 监管资源

曾任职国内财税独角兽机构合伙人、高管。自 2018 年至今,统筹服务上市公司控股股东、董监高、创投机构减持案例超百起,累计减持规模超百亿。长期与证监会、沪深交易所、中基协、发改委等部门保持政策沟通,第一时间为客户提供政策解读与合规应对建议。

整体统筹 监管资源 政策解读
王

王宗仁

联合创始人 · 减持方案专家
// 方案设计 · 节奏规划

13 年大型企业财税管理与资本市场实操经验。先后任职上市公司、央企资本运营部门,主导设计 60+ 起减持方案,覆盖控股股东、董监高、创投机构等各类主体。擅长通道组合策略、节奏与价格管理、交易对手撮合,熟悉大宗交易、协议转让、集中竞价全流程。

方案设计 通道组合 节奏规划
谢

谢洪斌

合规风控负责人 · 前稽查专家
// 合规把关 · 监管应对

证券监管与税务稽查超 30 年专业工作经历。常年为大型上市公司、创投机构提供减持合规诊断与监管应对服务。深谙证监会、交易所一线执法标准与稽查逻辑,擅长识别合规风险、化解监管问询、设计合规架构。为减持方案提供"合规一票否决"的专业把关。

合规把关 监管应对 一票否决
孔

孔令华

减持法律一体化专家
// 法律架构 · 协议起草

注册会计师、律师双资格。近 20 年财务、审计、法律综合咨询顾问经验。2015 年成为亚太鹏盛税务师事务所合伙人、亚太(集团)会计师事务所证券业务注册会计师。为减持项目提供法律架构设计、股份转让协议起草、权益变动报告书审阅等一体化法律服务。

法律架构 协议起草 报告书审阅
罗

罗强

执行落地专家
// 资源调动 · 执行陪跑

曾任职上市公司财务总监,立信事务所、信永中和事务所、大华事务所合伙人近 20 年专业工作经历。主导减持执行落地项目 100+ 起,擅长协调券商、托管、交易所、受让方等多方资源,确保减持流程顺畅、节点衔接。服务客户包括顺丰集团、华大基因、三星集团、宝马汽车等。

资源调动 执行陪跑 多方协调
钟

钟昌鸿

减持审计与财务合规专家
// 减持审计 · IPO 经验

曾任职国际四大会计师事务所、PKF HK。拥有 11 年丰富的财务审计、IPO 上市、公司治理经验。擅长上市公司减持的财务合规审查、限售股原值认定、历史交易追溯。在 IPO 前股东减持、Pre-IPO 轮次调整、上市后大股东减持的审计支持方面经验丰富。

减持审计 IPO 财务合规 原值认定
FAQ

常见问题

打消您的最后顾虑

减持网的核心业务是什么?和普通中介有什么不同?▼
减持网的核心业务是上市公司股东减持退出的综合服务,其中减持咨询是核心特色。我们不是简单的中介撮合,而是由专家团队深度介入,提供从解禁规划、合规诊断、减持咨询、交易撮合到信披资金闭环的全链条服务。我们既是客户的"减持顾问",也是客户的"合规顾问"和"统筹协调人"。
控股股东在破发/破净状态下还能减持吗?▼
破发/破净状态下,控股股东不能通过集中竞价和大宗交易减持,但可以通过协议转让减持。协议转让单个受让方受让比例不得低于 5%,受让方在受让后 6 个月内不得减持。我们在案例 03 中就是通过协议转让 + 战略投资者引入,帮助客户在破发状态下成功退出。
一致行动组减持如何规避比例超限?▼
一致行动组的减持比例需要合并计算。例如 5 名成员合计持股 7.8%,若各自独立减持,90 日内累计很容易超过"集中竞价 1%、大宗交易 2%"的上限。我们的解决方案是:(1)建立一致行动组集中管理台账;(2)由顾问团队统一协调减持节奏;(3)优先使用大宗交易通道(额度是集中竞价的 2 倍);(4)必要时通过协议转让一次性完成。参见案例 01。
董监高减持需要注意哪些特别规则?▼
董监高减持需特别注意:(1)窗口期限制:年报/半年报前 15 日、季报/业绩预告前 5 日不得减持;(2)年度 25% 上限:每年转让不超过上一年末持股总数的 25%;(3)离职后 6 个月禁售期;(4)短线交易 6 个月追溯,含配偶、父母、子女账户;(5)预披露义务:集中竞价需提前 15 个交易日预披露。参见案例 02。
科创板核心技术人员减持有什么特殊规定?▼
科创板核心技术人员减持需遵守:(1)年度 25% 上限:与董监高一致;(2)窗口期限制:与董监高一致;(3)核心技术人员身份在离职后一定期限内持续有效;(4)需在公司上市时签署的承诺书中明确锁定安排。参见案例 04。
服务收费模式是怎样的?▼
减持综合服务采用"基础顾问费 + 减持成果分成"模式。基础顾问费覆盖合规诊断、方案设计、交易撮合、信披代办等全流程服务;减持成果分成在方案落地并产生实际收益提升后,按超额收益的一定比例收取。具体报价视减持规模、复杂度、服务深度而定。

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2026-09-28 10:13:07

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