昨天上集对员工持股计划的参与对象范围、持有数量、资金来源、股票来源、价格进行了详细分析，方式选择不同，结局大有不同。戳蓝字可查看上集推文《员工持股计划方案全攻略（上集）》。
今天，咱们继续……
收益分配
一、关于保底收益
大批员工持股计划浮亏的事实摆在眼前，为参与的员工提供保底收益是必须的！必须的！
在做方案的时候，把别人家的保底收益放在上面，告诉老板，市场行情就是这样，木有办法，要不然就没有人参与了，哈哈！
1. 保证本金不亏损
如QZGD，股东提供差额不足
2. 保证自有资金+预期年化收益率
如ZNJS，保证员工自有资金收益率不低于8%/年
3. 保底收益与公司业绩挂钩
纳尼？居然还有这样的操作！确实是激励员工的利器啊！
如CXKJ，公司业绩越好，本金收益率越高
二、关于权益的处置办法
作为员工，除了关心收益，也关心如果中途退出，这员工持股计划份额该何去何从。经梳理案例，对于尚处在存续期内的员工持股计划，视情况而定，持有人权益处置方式不同。这也直接反映了公司的“人文关怀”。
1. 持有人权益不做变更
可以非常负责任地说，推出员工持股计划的上市公司都会明确规定，对于以下几种情形，其持有人权益不做变更。
2. 持有人权益作出变更
对于不再具备参与资格的持有人份额，上市公司都规定进行强制转让。但是，是按照孰低原则转让，还是原始出资额转让？在实践中，各家公司做法不同：
(1) 孰低原则转让
如YGTZ《2018 年员工持股计划（草案）》
【小结】员工持股计划采取信托计划方式实施，本身就存在银行配资利息、信托费用等成本。因此，如果中途退出的话，意味着退出人的这些成本需要由其他持有人进行分摊，对于其他持有人而言，也是不公平的。所以按照孰低原则转让，也无可厚非！
(2) 原价转让（员工拿回原始出资本金）
如JLTC《第二期员工持股计划（草案）》
【小结】在极端情况下，中途退出的员工利益不受损，损失由控股股东承担了。老板够意思，棒棒哒！
时间节点
一、买入期
《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称“指导意见”）规定：二级市场购买方式实施员工持股计划的，股东大会审议通过后6个月内完成购买。
其他方式实施的，买入期木有规定哦！
二、锁定期
《指导意见》规定：持股期限不得低于12个月；以非公开发行方式实施员工持股计划，锁定期为36个月！
三、存续期
1. 存续期限怎么定？
《指导意见》规定：员工持股计划长期持续有效。
存续期多长？由上市公司自己说了算。
有的24个月，有的36个月，有的48个月，甚至有的60个月。
目前比较主流的做法是24个月或是36个月。据路边社消息，因银行理财产品期限最长为24个月，如采用信托计划等方式实施员工持股计划，其存续期相应调整到24个月。
至于存续期规定为60个月的，真心不知道哪里来的底气?
2. 存续期从哪个时点起算？
同样也是上市公司自己说了算。
最常见的，从股东大会审议通过之日起算。例如：
有的从股东大会审议且员工持股计划成立之日起算。例如：
3. 存续期延长的程序
2015年前后推出的员工持股计划方案，经历着股市的大起大落，本来看着赚的盆满钵满，等到锁定期届满时，股市早已时过境迁。
管理委员会说，那就再等等吧，公司股价肯定会涨回去的！结果，股价依然没有涨回成本价，又不想忍痛割肉，那就延期吧！于是，上市公司纷纷延长员工持股计划的存续期，以时间换空间！怎么做的呢？且来看看！
对于没有采用分级（优先级、劣后级）的员工持股计划
其延长存续期的程序相对来说简单。主要程序如下：
(1)召开全体持有人会议，经所持2/3以上份额同意；（是否为2/3以上同意需参看各自公司员工持股计划草案规定）；
(2) 召开董事会审议；
(3)如股东大会未进行授权，则需提交股东大会审议通过，方可进行延期。
•••对于采用分级（优先级、劣后级）的员工持股计划
因金融“去杠杆”导致优先级份额无法展期。只有先解决了优先级份额承接问题，才能进行延期的相关事项。具体做法如下：
(1) 实际控制人以自有资金置换优先级份额，再进行存续期延长。
如：PLT《关于第一期员工持股计划延期一年的公告》
(2) 偿还优先级份额，员工持股计划作为直接持股人，再进行存续期延长。
如：WTKG《关于2016年员工持股计划延期及变更事项的公告》
4. 存续期能延长多久？
对于存续期能延长多久，没有明确规定，还是公司说了算。
有的是在存续期届满前，进行审议延期事项，先延期12个月，看形势依然不好，再次延期12个月；有的索性直接延期24个月。
也有的直接在草案中进行明确规定，延期不得超过2次，单次为12个月。
最后，选择比努力重要，做方案时，长点心吧，不要把自己给坑了哟！
